Identifying and then eliminating the 8 wastes are the keys to workplace productivity. These handy wallet-size cards are great to keep with you as a reminder of the 8 Wastes.
The 8 Wastes
- Exceso de producción (el peor desperdicio): producir más de lo que realmente es necesario para el próximo proceso o para el cliente.
- Espera (tiempo ocioso): los trabajadores permanecen desocupados mirando máquinas en funcionamiento, o esperando el siguiente paso del proceso o que se libere un cuello de botella.
- Transporte o traspaso innecesarios: Traslado del inventario en proceso en distancias largas, transporte ineficiente, movimiento de materiales dentro y fuera del almacenamiento entre etapas.
Exceso de procesamiento: Realizar pasos innecesarios o ineficientes para procesar partes o actividades. Puede deberse a un mal diseño o a malas herramientas.
Tipo 1: No crea valor, pero es inevitable en las circunstancias actuales (lo llamamos “incidental” y puede reducirse por kaizen y mejora continua)
Tipo 2: No crea valor y puede eliminarse (muda total)
- Exceso de inventario: Exceso de materias primas, inventario en proceso, productos terminados y tamaño del lote, que ocasiona mayores tiempos de entrega, obsolescencia, daños, costos de almacenamiento y manipulación, y oculta las ineficiencias del proceso.
- Movimiento innecesario: Para realizar sus tareas, los trabajadores hacen esfuerzos al buscar, alcanzar o llegar hasta las partes, herramientas y documentos. (Utilice las 5 S para eliminar el desorden y para localizar mejor las herramientas y los materiales).
- Defectos: Fabricación de piezas defectuosas, realización de modificaciones y reparaciones, creación de desperdicios y exceso de inspección.
- Creatividad desperdiciada de los empleados: Pérdida de tiempo, ideas, habilidades, mejoras y oportunidades de aprendizaje por no permitir la participación de los empleados o por no escucharlos.
The 2 x 3 1/2 inch cards are double-sided color printed on heavy gloss stock. Sold in packs of 50 cards.